APLICAÇÃO DA MATRIZ DE OBJETIVOS DE DESEMPENHO DE OPERAÇÕES NAS AQUISIÇÕES DE ATIVOS IMOBILIZADOS

  • Nilton Cezar Carraro UFMS
  • Carlos Roberto Camello Lima UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba

Resumen

A estratégia de operações vem sendo utilizada por muitas empresas como forma de guiar suas decisões de posicionamento competitivo. Neste sentido, a proposta deste artigo é criar uma matriz para análise de novos investimentos em ativo imobilizado a partir da utilização da teoria envolvendo a estratégia de operações e, por conseguinte os objetivos de desempenho de operações. Para validar esta proposta foi realizada uma pesquisa com empresas da indústria calçadista da cidade de Jaú, Estado de São Paulo, Brasil. Para validar os questionamentos apresentados foi utilizado o teste de confiabilidade denominado Alfa de Cronbach e para validar os resultados quantitativos foi utilizada a análise por score, análise de regressão, coeficiente de variação de Pearson e análise de variância. O resultado deste trabalho levou os participantes a uma reflexão na determinação de quais objetivos de desempenho está competindo. Logo, em toda aquisição deverá avaliar quais serão os objetivos prioritários e com base nas mensurações propostas neste estudo, poderá refletir qual entre as alternativas de aquisição de imobilizado possui mais aderência com o posicionamento competitivo adotado. A metodologia se demonstrou flexível podendo ser utilizada na construção de mapa estratégico específico para o subsistema físico, além da determinação da criação de valor pelo imobilizado adquirido quando supera seu custo de capital, ampliando as visões comumente utilizadas pela engenharia financeira.

Biografía del autor/a

Nilton Cezar Carraro, UFMS
Ciências Contábeis e Engenharia de Produção

Citas

ABENSUR, E. O. Um modelo multiobjetivo de otimização aplicado ao processo de orçamento de capital. Gestão e Produção, São Carlos, v.19, n.4, out./dez. 2012.

AGARWAL, A.; GUPTA, M.; GUPTA, S.; GUPTA, S. C. Systematic Digital Forensic Investigation Model. International Journal of Computer Science and Security (IJCSS), Volume 5 (Issue 1), 2011.

APPOLINÁRIO, F. Dicionário de metodologia científica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2011.

BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

BERNANKE, B. S.; BERTAUT, C.; DeMARCO, L. P.; KAMIN, S. International capital flows and the returns to safe assets in the United States: 2003 - 2007. International Finance Discussion Papers, n. 1014, Feb. 2011.

BUIAR, D. R.; HATAKEYAMA, K. Tecnologia da informação como alavanca competitiva no novo pólo industrial paranaense. Revista Educação e Tecnologia, Paraná, n. 7, 2011.

CARAZAS, F. J. G. Decisões baseadas em risco: método aplicado na indústria de geração de energia elétrica para a seleção de equipamentos críticos e políticas de manutenção. 2011. 218 fls. Tese (Doutorado em Engenharia). Escola Politécnica – Usp, São Paulo, 2011.

CARRARO, N. C.; GEMENTE, G. B.; LIMA, C. R. C. Development of a model based on financial and operating metrics for investment decisions. In: XIX International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2012, Valladolid. Anais do ICIEOM 2012, 2012.

______________; LIMA, C. R. C. Competitive advantages and operations strategy: scientific production analysis in the period from 2008 to 2013. Asian Journal of Business and Management Sciences, v. 3, p. 42-50, 2014.

_____________. ANÁLISE DE INVESTIMENTOS EM ATIVO IMOBILIZADO UTILIZANDO A ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES. 2014. 152 f. Tese (Doutorado) - Curso de Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo, Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Metodista de Piracicaba, Santa Barbara D´Oeste, 2014.

CARVALHO, M. M.; RABECHINI Jr., R. Fundamentos da gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011.

_________________; PALADINI, E. P. (coordenadores). Gestão da qualidade: teoria e casos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier. ABEPRO, 2012.

CASAROTTO FILHO, N.; KOPITTKE, B. H. Análise de investimentos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2000.

CATELLI, A.; PARISI, C.; SANTOS, E. S. Gestão econômica de investimentos em ativos fixos. Revista Contabilidade e Finanças, São Paulo, v. 14, n. 31, abr. 2003.

CHO, H. J.; PUCIK, V. Relationship between innovativeness, quality, growth, profitability and market value. Strategy Management Journal. v.26, p.555-575, 2005.

CHOU, J. S.; IRAWAN, N.; PHAM, A. D. Project management knowledge of construction professionals: Cross-country study of effects on project success. Journal of Construction Engineering and Management, v. 139, n. 11, p. 04013015, 2013.

CORRAR, L. J.; PAULO, E.; DIAS FILHO, J. M. Análise multivariada para os cursos de administração, ciências contábeis e economia. 1. ed. 5. reimpr. São Paulo: Atlas, 2014.

CORREA, H. L.; PAIVA, E. L.; PRIMO, M. A. M. A pesquisa em gestão de operações no Brasil: um breve relato de sua evolução. Revista RAE (eletrônica), v. 9, n. 2. jul/dez. 2010.

DAMODARAM, A. Corporate finance. 2. ed. New York: John Wiley, 2001.

EHRLICH, P. J.; MORAES, E. A. de. Engenharia Econômica: avaliação e seleção de projetos de investimento. 6. ed. 6. reimpr. São Paulo: Atlas, 2014.

FREZATTI, F. Gestão da viabilidade econômico-financeira dos projetos de investimento. São Paulo: Atlas, 2008.

GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da produção e operações. 8. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2001.

GARVIN, D. A. Manufacturing strategic planning. Management Review, California, v. 12, n.2., 1993.

GEORGE, M. L. Lean six sigma. New York: McGraw-Hill, 2002.

GRAVONSKI, I. Estratégia de operações sustentáveis: produção, suprimentos, logística e engenharia alinhados com a sustentabilidade corporativa. 2009. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Programa de Pós-Graduação em Administração. TESE. http://hdl.handle.net/10183/15843 .

HAYS, R. H.; PISANO, P. G. (1994). Beyond world-class: the new manufacturing strategies. Harvard Business Review, 72, 77-86.

HOFMANN, P.; REINER, G. Drivers for improving supply chain performance: an empirical study. International Journal of Integrated Supply Management, v. 2, n. 3, p. 214-230, 2006.

MARÔCO, J. Análise Estatística com o SPSS statistics. 5. ed. Lisboa: Igot, 2011.

MOURA, R. A. Flexibilidade total Homem x Máquina. 1987. São Paulo: IMAM

NIEWEGLOWSKI, R.; De LIMA, E. P.; Da COSTA, S. E. G. Desenvolvendo um processo de análise de investimentos baseado em competências. Gestão e Produção, São Carlos, v. 17, n. 2, p. 317-337, 2010.

OLIVEIRA, U. R.; MARINS, F. A. S.; DALCOL, P. R. T. Seleção de flexibilidades de manufatura: uma analogia à carteira de ações para minimização de riscos e problemas no ambiente fabril. Gestão e Produção, São Carlos, v. 17, n. 2, p. 351-366, 2010.

OZDAGLI, A. K. Financial leverage, corporate investments, and stocks returns. The Review of Financial Studies, v. 25, n. 4, p. 1033-1069, Jan, 2012.

PACAGNELLA JR., A. C. Identificação e análise de fatores críticos de sucesso em projetos de bens de capital com tipologia "engineering-t0-order. Tese. 2011. Ufscar. São Carlos.

PADOVEZE, C. L. Curso básico gerencial de custos. 2. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006.

PILÃO, N. E. O papel da estratégia de operações na competitividade empresarial: uma vantagem competitiva para a liderança de mercado? A situação da empresa brasileira - um estudo exploratório. 2006. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.

PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 7. ed. Tradução de Elizabeth Maria de Pinho Braga; Revisão técnica Jorge A. Garcia Gomez. Rio de Janeiro: Campus, 1986.

ROSS, S. A; WESTERFIELD, R. W.; JAFFE, J. F. Administração financeira: corporate finance. São Paulo: Atlas, 2002.

SHANK, J. K.; GOVINDARAJAN, V. Strategic cost analysis of technological investments. Sloan Management Review, v. 34, n. 1, p. 39, 1992.

SHAVARINI, S. K.; SALIMIAN, H.; NAZEMI, J.; ALBORZI, M. Operations strategy and business strategy alignment model (case of Iranian industries). International Journal of Operations & Production Management, v. 33 (9) p. 1108-1130. 2013.

SIRMON, D. G.; HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; GILBERT, B.A. Resource orchestration to create competitive advantage. JOM – Journal of Management, v. 37, n. 5, p. 1390-1412, Sep., 2011.

SLACK, N. Vantagens competitivas em manufatura: atingindo competitividade nas operações industriais. São Paulo: Atlas, 2002.

_____________.; LEWIS, M. Operations Strategy. 2nd ed. Harlow / Prentice Hall, 2008.

STAL, E. Internacionalização de empresas brasileiras e o papel da inovação na construção de vantagens competitivas. Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 7, n. 3, 2010.

WOILER, S.; MATHIAS, W. F. Projetos: planejamento, elaboração, analise. 2. ed. São Paulo: Altas, 2013.

ZANON, C. J. Alinhamento estratégico das operações: estudos de caso na interface com marketing. Tese, Ufscar, São Carlos, 2011.

Publicado
2017-11-11