PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

diagnóstico estratégico através da construção de cenários

Authors

  • Mara Rúbia da Silva Miranda Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)
  • Tatiele Martins Amaral
  • Erich Marley Possenti Souza
  • Marcos Antônio de Souza
  • Mirian Batista de Oliveira Bortoluzzi

Abstract

Mudanças no ambiente externo e interno de uma organização ocorrem todo dia em função de várias variáveis. As empresas precisam acompanhar as mudanças e implementar ações visando a melhoria de seus processos. Para isso, o planejamento estratégico pode ser um importante aliado para tomada de decisão, já que oferece uma orientação estratégica global para a empresa. Neste sentido, o objetivo deste artigo é analisar estrategicamente o cenário positivo e negativo de uma empresa do setor alimentício na cidade de Nova Andradina-MS. Para tanto, foi necessário realizar entrevistas e observação in loco para a coleta de dados. Os resultados mostraram que algumas variáveis merecem mais atenção considerando o cenário negativo. Como contribuição deste trabalho, destaca-se que a empresa poderá implementar um plano de ação em cima dos resultados obtidos visando a melhoria a médio prazo dos seus processos.

Published

2020-10-31

Issue

Section

Artigo Completo - Gestão de organizações públicas, privadas e do terceiro setor

How to Cite

MIRANDA, Mara Rúbia da Silva; MARTINS AMARAL, Tatiele; POSSENTI SOUZA, Erich Marley; DE SOUZA, Marcos Antônio; BATISTA DE OLIVEIRA BORTOLUZZI, Mirian. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: diagnóstico estratégico através da construção de cenários . Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), [S. l.], v. 4, n. 1, 2020. Disponível em: https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/11450. Acesso em: 20 feb. 2026.