A QUARTA REVOLUÇÃO E A GESTÃO FAMILIAR

profissionalização e inovação tecnológica nos processos sucessórios

Authors

  • Natália Cristina da Silva Fonseca Universidade Federal de Minas Gerais
  • Milene Ribeiro de Souza Dias Universidade Federal de Minas Gerais
  • Leydiana de Sousa Pereira Universidade Federal de Minas Gerais

Abstract

As empresas familiares têm papel central na economia brasileira e são responsáveis por parcela expressiva dos empregos formais, contudo enfrentam sérios desafios nos processos de sucessão geracional, que frequentemente comprometem sua continuidade. Paralelamente, a Indústria 4.0 impõe transformações nos modelos de gestão, nas competências organizacionais e nas estruturas produtivas, por meio da integração de tecnologias como sistemas ciber-físicos, Internet das Coisas, inteligência artificial e big data. O presente estudo tem como objetivo propor uma compreensão na relação entre a Quarta Revolução Industrial e a gestão de empresas familiares, com foco nos processos de profissionalização e sucessão, mediante uma revisão sistemática de literatura. Espera-se que a análise contribua para compreender como a incorporação de tecnologias associadas à Indústria 4.0 pode favorecer a profissionalização da gestão familiar, reduzir conflitos de interesse e apoiar a estruturação de processos sucessórios mais planejados. Ademais, o estudo busca oferecer subsídios teóricos e práticos ao integrar os campos de Indústria 4.0, gestão familiar e sucessão, ainda frequentemente abordados de forma fragmentada na literatura.

Published

2026-07-03

Issue

Section

EIXO 4 - Resumo Expandido - Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo

How to Cite

CRISTINA DA SILVA FONSECA, Natália; RIBEIRO DE SOUZA DIAS , Milene; DE SOUSA PEREIRA, Leydiana. A QUARTA REVOLUÇÃO E A GESTÃO FAMILIAR: profissionalização e inovação tecnológica nos processos sucessórios. Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), [S. l.], v. 8, n. 1, 2026. Disponível em: https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/25409. Acesso em: 8 jul. 2026.