PCP NO AGRONEGÓCIO

Estratégias de Gestão Produtiva dentro da Porteira

Autores/as

  • MIRELA BOEIRA VALDIVINO Universidade Federal da Grande Dourados
  • Clandio Favarini Ruviaro Universidade Federal da Grande Dourados

Resumen

O Planejamento e Controle da Produção desponta como ferramenta estratégica com potencial para reduzir ineficiências, racionalizar recursos e elevar a competitividade do agronegócio, especialmente no contexto “dentro da porteira”. Este estudo investiga se a adoção do Planejamento e Controle da Produção no ambiente rural é necessária para promover melhorias efetivas na gestão dos processos produtivos do agronegócio. Para tanto, realizou-se uma revisão de literatura, com organização e análise dos dados sob abordagem qualitativa e interpretativa, buscando identificar padrões, convergências e divergências entre os autores consultados. Os achados evidenciam que a gestão no meio rural demanda instrumentos capazes de fortalecer o planejamento, a organização e o controle das atividades, com destaque para a dimensão econômica e para o suporte à tomada de decisão. Neste sentido, o PCP se apresenta como instrumento de gestão que amplia a capacidade de previsão, coordenação e monitoramento das operações produtivas, favorecendo maior previsibilidade, redução de desperdícios e melhor aproveitamento de insumos e recursos. Conclui-se, portanto, que o PCP se caracteriza como ferramenta indispensável para o desenvolvimento consistente do agronegócio contemporâneo, ao contribuir para a profissionalização da gestão e para o incremento da produtividade.

               

Publicado

2026-07-03

Número

Sección

EIXO 6 - Artigo Completo - Gestão do Agronegócio, Economia e Bioeconomia

Cómo citar

BOEIRA VALDIVINO, MIRELA; FAVARINI RUVIARO, Clandio. PCP NO AGRONEGÓCIO: Estratégias de Gestão Produtiva dentro da Porteira. Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), [S. l.], v. 8, n. 1, 2026. Disponível em: https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/25134. Acesso em: 8 jul. 2026.