O IMPACTO DAS ATIVIDADES INOVATIVAS NA AMPLIAÇÃO DE MERCADO NOS SETORES INDUSTRIAIS BRASILEIROS
Resumo
O presente trabalho buscou relacionar o impacto da ampliação de mercado dos setores industriais brasileiros com as atividades inovativas de dispêndios de inovação. Para tanto, utilizou-se a dados das PINTEC fornecidos pelo IBGE para os anos de 2000, 2003, 2005, 2008 e 2011. Como método de análise utilizou-se a econometria de dados em painel e modelagem de regressões de efeitos fixos e efeitos aleatórios. A conclusão é de que com exceção dos dispêndios com Pesquisa e Desenvolvimento Interno a empresa, os demais gastos com inovação apresentam impactos positivos e confiáveis estatisticamente na ampliação de mercado dos setores industriais brasileiros. O resultado pode indicar também que o Sistema Nacional de Inovação brasileiro pode estar orientado para que as firmas desenvolvam inovações em parcerias com outros institutos já que o PD&I deu não significativo.Referências
BARLETTA, Florencia et al. Exploring scientific productivity and transfer activities: Evidence from Argentinean ICT research groups. Research Policy, v. 46 n.1, pp. 1361-1369, 2017.
BIELSCHOWSKY, Ricardo. Estratégia de desenvolvimento e as três frentes de expansão no Brasil: um desenho conceitual. Texto para Discussão, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), 2013.
CAINELLI, Giulio; EVANGELISTA, Rinaldo; SAVONA, Maria. The impact of innovation on economic performance in services. The Service Industries Journal, v. 24, n. 1, p. 116-130, 2004.
CHIARINI, Tulio; VIEIRA, Karina Pereira. Alinhamento das atividades de pesquisa científica e tecnológica realizadas pelas IES federais de Minas Gerais e as diretrizes da–PITCE. Revista Brasileira de Inovação, v. 10, n. 2 jul/dez, p. 301-342, 2011.
Cohan, P. S. Liderança tecnológica: como as empresas de alta tecnologia inovam para obter sucesso. São Paulo: Futura (1998).
DOSI, G. Innovation, organization and economic dynamics.Selected essays. Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2000.
DOSI, Giovanni; NELSON, Richard R. An introduction to evolutionary theories in economics. Journal of evolutionary economics, v. 4, n. 3, p. 153-172, 1994.
FREEMAN, Chris; SOETE, Luc. A economia da inovação industrial. Editora da UNICAMP, 2008.
Garnica, L. A. Transferência de tecnologia e gestão da propriedade intelectual em universidades públicas no Estado de São Paulo (Dissertação de Mestrado). Universidade Federal de São Carlos, São Carlos-SP, 2007.
Garnica, L. A., Vicentim, F. L. P., Entorno, D. M. D., & Massambani, O. Incorporando Boas Práticas Internacionais à Gestão da Inovação da Universidade de São Paulo-USP. Trabalho apresentado no XXV Simpósio de Gestão e Inovação Tecnológica, Brasília, 2008.
KIM, Linsu. Imitation to innovation: The dynamics of Korea's technological learning. Harvard Business Press, 1997.
MENDES, Dany Rafael Fonseca; DE OLIVEIRA, Michel Ângelo Constantino; PINHEIRO, Adalberto Amorim. Política Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação: avaliação do marco regulatório e seus impactos nos indicadores de inovação. REGEPE-Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas-, v. 2, n. 1, 2013.
PESQUISA industrial de inovação tecnológica 2011. Rio de Janeiro: IBGE, 2013. 227 p. Acompanha 1 CD-ROM. Disponível em: http:// biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv81830.pdf. Último acesso em: out. 2017.
ROCHA, Frederico. Qual o efeito do apoio governamental à inovação sobre o gasto empresarial em P&D? Evidências do Brasil. Revista Brasileira de Inovação, v. 14, p. 37-60, 2015.
RUIZ, Gerardo Reyes; CARALT, Jordi Suriñach; OCAÑA, Alejandro Barragán. Promoting the development of the academic path through the National System of Researchers: A first attempt at evaluation. Journal of Science & Technology Policy Management, v. 7, n. 1, p. 101-131, 2016.
Santos, D. Neves, M. Análise do impacto da capacidade de inovar da indústria brasileira. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção-ENEGEP, 33. Associação Brasileira de Engenharia de Produção-ABEPRO, 2013.
SBRAGIA, R. (Coord.). Inovação: como vencer esse desafio empresarial. São Paulo: Clio Editora, 2006.
SU, Dejin et al. Government-driven university-industry linkages in an emerging country: the case of China. Journal of Science & Technology Policy Management, v. 6, n. 3, p. 263-282, 2015.
SUZIGAN, W.; VILLELA, A. Industrial Policy in Brazil. Campinas: UNICAMP, 1997.
SZAPIRO, Marina; VARGAS, Marco Antonio; CASSIOLATO, Jose Eduardo. Avanços e limitações da política de inovação brasileira na última década: uma análise exploratória. Revista ESPACIOS v.. 37 n.5, Año 2016.
TIDD, J.; BESSANT, J.; PAVITT, K. Gestão da Inovação. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.
VILELLA, A. Dos anos dourados de JK à crise não resolvida. In: GIAMBIAGI, F. et al. (Orgs.). Economia brasileira contemporânea. São Paulo: Campus, 2005.
WOOLDRIDGE, J. M.. Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data. Cambridge, MA: MIT Press, 2002.
POLÍTICA DE DIREITOS AUTORAIS E CONFLITO DE INTERESSES
A Revista Desafio Online (DOn) baseia suas políticas éticas e normas nas diretrizes apresentadas pelo Comimittee on Publication Ethics – COPE (https://publicationethics.org/), em razão de seu compromisso com a qualidade editorial e ética científica.
Dever dos editores e equipe editorial:
- Decidir quais serão os artigos avaliados, baseados em sua qualidade, relevância acadêmica, conteúdo e adequação às diretrizes de submissão, sem discriminar, nenhum autor, por gênero, sexo, raça, orientação sexual, pensamento político, afiliação institucional, religião, naturalidade, nacionalidade, identidade étnico-cultural, ou outra forma de distinção social.
- Decidir e se responsabilizar pelos trabalhos que serão publicados (editor-chefe) seguindo as normas da política editorial, bem como os requisitos legais em vigor, no que se refere ao plágio, violação de direitos autorais e difamação.
- Não divulgar dados dos trabalhos além dos autores, pareceristas e membros do conselho editorial, zelando pela confidencialidade das informações.
- Não utilizar, ou se apropriar, do conteúdo original dos trabalhos submetidos, ainda não publicados.
- Não acompanhar o processo editorial do artigo em caso de existência de conflitos de interesses.
- Garantir que as submissões passem pelo processo de revisão duplo-cega (double-blind), sendo avaliado por, no mínimo, dois pareceristas.
- Atender aos princípios de boas práticas e transparência, averiguando condutas contrárias a estes, apresentando providências adequadas.
Dever dos pareceristas ad hoc:
- Auxiliar o corpo editorial, e os autores, no que tange a escolha das decisões editoriais, realizando a revisão sem qualquer tipo de distinção política, cultural, ou social, dos autores.
- Cumprir o prazo de resposta e data limite da avaliação, comunicando os editores nos casos de impossibilidade de realizar o trabalho.
- Abster-se de realizar a avaliação quando pouco capacitados ou não aptos, sobre o conteúdo do artigo. O declínio também deve ocorrer, na existência de qualquer conflito de interesses existente, por parte do avaliador.
- Respeitar o sigilo dos arquivos recebidos, sem que sejam divulgados, expostos ou conversados os conteúdos dos artigos, sem a permissão do editor-chefe, existindo a necessidade. O conteúdo dos trabalhos não deve ser utilizado para benefício próprio.
- Seguir os critérios de avaliação estipulados nas diretrizes, recomendando ajustes e melhorias, sem nunca realizar críticas ou ataques pessoais aos autores.
- Indicar referências de materiais adicionais que sejam pertinentes ao tema.
- Comunicar, aos editores, a existência de publicações anteriores, do mesmo trabalho.
- Os revisores serão incluídos na lista de pareceristas da Revista Desafio Online (DOn). Havendo a solicitação, eles podem receber uma Declaração de Avaliação formal, do Editor-Chefe. Para isso devem informar o nome completo e CPF, por e-mail.
Dever dos autores:
- Apresentar relatos precisos das submissões, com detalhes e referências necessárias à replicação, por terceiros. Dados implícitos devem ser precisamente apresentados, no artigo. Afirmações propositalmente incorretas, ou deturpadas, são tidas como má conduta ética, sendo inadmissíveis.
- Responsabilizar-se pela elaboração do material submetido, devendo o mesmo ser original, resguardando a autenticidade do conteúdo.
- Informar, através de citações adequadas, fontes de ideias e informações derivadas de outros trabalhos, evidenciando-as nas referências. A apropriação indevida de informações e trechos de trabalhos anteriormente publicados, sem a citação da fonte, se caracteriza como plágio e, nesses casos, o periódico se reserva o direito de rejeitar o trabalho, considerando tal prática antiética e inadmissível.
- Não submeter trabalhos que possuam, de forma substancial, a mesma investigação, para outros periódicos, ou mesmo que já tenha sido, anteriormente, publicado. Trabalhos publicados, anteriormente, em congressos serão aceitos para publicação apenas em caso de parcerias Fast Track com o evento. Artigos derivados de trabalhos de conclusão de curso, dissertações ou teses serão aceitos apenas mediante a inexistência de publicações em outros periódicos ou eventos, devendo, o autor principal, se responsabilizar pela indicação de outras autorias. A Revista Desafio Online respeita o prazo de 12 meses entre publicações de um mesmo autor.
- Atribuir a autoria do trabalho apenas àqueles que fizeram contribuições significativas em sua elaboração, sendo estes indicados como coautores, pelo autor principal, se responsabilizando, integralmente, pelo conteúdo. O autor principal deve fornecer os contatos de e-mails dos envolvidos, e certificar-se de que todos aprovaram a versão final do trabalho, consentindo com sua submissão.
- Declarar qualquer forma existente de conflitos de interesses, bem como apresentar toda e qualquer fonte de auxílio financeiro existente.
- Colaborar, com os editores, quanto à correção e atualização do seu artigo, através de erratas, ao identificar erros ou informações imprecisa que seja relevante na publicação.
- Atentar às decisões editoriais, e ao processo de avaliação e revisão, atendendo, o mais rápido possível, as requisições, mantendo seus dados cadastrados atualizados. Pede-se que as adequações sejam realizadas em até 30 dias, considerando o reenvio dos trabalhos.
- Disponibilizar, caso solicitado, os dados brutos da pesquisa, juntamente com o artigo, para revisão editorial. Os dados utilizados devem se manter acessíveis por, pelo menos, 10 anos após a publicação, considerando a proteção da confidencialidade dos autores, bem como os direitos jurídicos relacionados aos dados.
Arquivamento
A Revista Desafio Online utiliza o sistema LOCKSS. Este é um software livre desenvolvido pela Biblioteca da Universidade de Stanford, que permite preservar revistas online escolhidas ao sondar as páginas das mesmas por conteúdo recém publicado e arquivando-o. Cada arquivo é continuamente validado contra cópias de outras bibliotecas. Caso o conteúdo esteja corrompido ou perdido, as cópias são usadas para restauração.
ÉTICA E ANTIPLÁGIO
Os trabalhos submetidos à Revista Desafio Online (DOn) passarão por software detector de plágio (CopySpider), a qualquer momento, durante o processo editorial. Trabalhos que apresentem mais de 5% de similaridade com outras publicações não serão aceitos, de modo que tais submissões podem ser rejeitadas a qualquer momento, no processo editorial.
Os autores transferem todos os direitos autorais do artigo para a Revista Desafio Online. Qualquer reprodução, total ou parcial, em meios impressos ou eletrônicos, deverá ser solicitada por meio de autorização. A reprodução, caso autorizada, fará constar o competente registro e agradecimento à Revista.
Todos os artigos publicados, online e de livre acesso aos leitores, tem licença Creative Commons, de atribuição, uso não comercial e compartilhamento por ela.
As obras deste site estão licenciadas sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 3.0 Brasil
PUBLICAÇÕES DA EQUIPE EDITORIAL
Não é permitida a submissão de trabalhos pelo editor-chefe e coeditores do periódico, garantindo a imparcialidade no processo editorial.