INOVAÇÃO E CRIAÇÃO DE VALOR: O caso de uma empresa do setor do aço

Luiz Henrique Botelho; Marco Antonio Costa da Silva; Carlos Rodrigues da Silva

Luiz Henrique Botelho Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)
Marco Antonio Costa da Silva Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)
Carlos Rodrigues da Silva Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)

Palavras-chave: Custos, Inovação, Criação de valor, Cadeia de Valor.

Resumo

Atualmente a inovação constitui uma estratégia importante para o sucesso organizacional. A criação de valor a partir da inovação ainda é um objetivo que precisa ser muito explorado do ponto de vista acadêmico, empresarial e de outros agentes. O objetivo deste artigo foi de analisar os custos incorridos, em inovações para a criação de valor. O estudo é de natureza exploratória e descritiva, com a abordagem qualitativa. A pesquisa foi realizada a partir de um estudo de caso em uma empresa produtiva da cadeia do aço. Os dados foram coletados a partir de três instrumentos: entrevista, documentos e observação. Os resultados do estudo sugerem que a empresa pesquisada realiza inovações de produto e processo de forma empírica, mas não tem nenhum controle sobre os custos advindos do processo de inovação. Da mesma forma, constatou-se que as inovações da empresa pesquisada criam valor para a cadeia, sem, no entanto, ser possível quantificar o impacto.

Biografia do Autor

Luiz Henrique Botelho, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)

Graduação em Administração pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul. Atualmente é mestrando em Administração pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS).