Uso de Ferramentas Estratégicas na Gestão da Fazenda: evidências do interior do Brasil

Rafael Todescato Cavalheiro; Andréia Maria Kremer; Regio Márcio Toesca Gimenes; Márcio Baratelli; Luciano Braga Pitteri

Rafael Todescato Cavalheiro Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)
Andréia Maria Kremer Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)
Regio Márcio Toesca Gimenes Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD)
Márcio Baratelli Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)
Luciano Braga Pitteri Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)

Abstract

Esse estudo buscou analisar o uso das ferramentas estratégicas (FE) no contexto das propriedades rurais e identificar os aspectos associados à sua adoção no interior do Brasil. Para tanto, foi realizado um survey, com uma amostra de 181 produtores rurais, sendo a associação das variáveis testada por meio da estatística qui-quadrado, Coeficiente Phi e Coeficiente V de Cramer. Os resultados revelam que o uso das FE está associado ao nível de conhecimento sobre gestão estratégica, grau de escolaridade, tamanho da fazenda, uso de sistemas de controle, separação de gastos e nível de conhecimento sobre gestão de custos. Verificou-se que, houve avanços em termos de controle, porém ainda predomina a gestão informal ou pouco desenvolvida nas fazendas do interior do Brasil.

Author Biographies

Rafael Todescato Cavalheiro, Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)

Mestre em Agronegócios (UFGD), Especialista em Gestão de Pessoas (UCDB), graduado em Ciências Contábeis (UFGD). Atualmente é Professor dos cursos de Administração e Ciências Contábeis na Faculdade de Educação, Tecnologia e Administração de Caarapó (FETAC) e Técnico Administrativo na Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD).

Andréia Maria Kremer, Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)

Doutora em Administração pela Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS), Mestra em Agronegócios pela Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), Bacharel em Administração (UFGD). Atualmente é professora formadora do bacharelado em Administração Pública da EaD na Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), professora na Faculdade de Educação, Tecnologia e Administração de Caarapó (FETAC) e ocupa o cargo de Administradora na Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD).

Regio Márcio Toesca Gimenes, Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD)

Pós-doutor em Finanças (FEA/USP), Doutor em Administração (Universidad de León e Universidade Federal de Viçosa), Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas (UFSC), Mestre em Administração de Empresas (PUC/SP). Atualmente é professor da Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia da Universidade Federal da Grande Dourados.

Márcio Baratelli, Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)

Pós-graduando em Gestão Estratégica Empresarial pela Faculdade de Educação, Tecnologia e Administração de Caarapó (FETAC) e Bacharel em Administração (FETAC).

Luciano Braga Pitteri, Faculdade de Administração, Tecnologia e Educação de Caarapó (FETAC)

Pós-graduando em Gestão Estratégica Empresarial pela Faculdade de Educação, Tecnologia e Administração de Caarapó (FETAC) e Bacharel em Administração (FETAC).

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