ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM CARGOS INTERMEDIÁRIOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Um estudo de caso dos Técnicos Administrativos na Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)

  • Eric Souza Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Angelo Hurtado Instituto Federal de Mato Grosso do Sul
  • Clislênio Carvalho Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Alessandro Arruda Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Roosiley Souza Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Resumen

Este artículo tiene como objetivo analizar la rotación en la carrera técnica y administrativa de la Universidad Federal de Mato Grosso do Sul - UFMS, discutiendo los impactos administrativos y financieros provocados por este fenómeno. El estudio define el movimiento de empleados entrantes y salientes de la organización por definición de rotación que, cuando se detecta en niveles altos, puede estar relacionado con problemas en la gestión de personas, dificultando la retención y contratación de los trabajadores. La rotación tiene un potencial nocivo en el servicio público, ya que promueve el despilfarro de recursos públicos, lo que hace necesaria la realización de nuevas licitaciones para la admisión de funcionarios y compromete la calidad de los servicios prestados. Para la investigación se analizaron datos sobre bajas en los puestos de carrera técnico-administrativa en la UFMS desde enero / 2015 hasta diciembre / 2019. El análisis se basó en la bibliografía sobre gestión presupuestaria y de personas, además de estudios similares realizados en otras Instituciones Educativas Federales. La encuesta mostró que aproximadamente el 60% de las bajas voluntarias en el período fueron solicitadas por empleados que ni siquiera habían adquirido estabilidad, mostrando debilidades en los procesos de selección y retención de empleados. Por ello, es necesario profundizar en el tema, ya que sus consecuencias son perjudiciales para la Administración Pública.
Publicado
2020-10-31
Cómo citar
SOUZA, E.; HURTADO, A.; CARVALHO, C.; ARRUDA, A.; SOUZA, R. ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM CARGOS INTERMEDIÁRIOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), v. 4, n. 1, 31 oct. 2020.
Sección
Artigo Completo - Gestão de organizações públicas, privadas e do terceiro setor