INOVAÇÃO NO CONTEXTO DA LOGÍSTICA REVERSA E DA ECONOMIA CIRCULAR: DESCOBERTAS RECENTES E PESQUISAS FUTURAS ATRAVÉS DO METHODI ORDINATIO

DOI: https://doi.org/10.55028/don.v10i1.12568

Resumen

A pandemia de COVID-19 tem evidenciado desafios para as cadeias de suprimentos, como o aumento no preço dos itens essenciais e dificuldades em obter certas matérias primas. Este trabalho visa analisar os artigos sobre Economia Circular e Logística Reversa que também abordem aspectos relacionados à inovação. Para o cumprimento de tal objetivo, realizou-se uma Revisão Sistemática de Literatura - RSL classificada como exploratória, descritiva e qualitativa. Uma amostra de 33 artigos foi selecionada para análise a partir de nove passos adotados no uso do Methodi Ordinatio. Os resultados indicaram que a maior parte se trata de pesquisa teórico-empírica qualitativa. Ademais, foram mapeados os principais autores da área bem como as instituições a que estão vinculados e as principais lacunas de pesquisa. A análise do conteúdo auxiliou na constatação de que inovação é de fato um tema transversal e mesmo que não vastamente abordado pelos autores das áreas de supply chain, considerados nessa RSL, não pode ser negligenciado. Por fim, apresenta-se uma agenda de pesquisas futuras que pode contribuir para pesquisadores e gestores que atuem nesse campo do conhecimento.   

Biografía del autor/a

Patrícia Guarnieri, Universidade de Brasília

Professora adjunta do curso de Administração da Universidade de Brasilia (UnB). Professora e orientadora no Programa de Pós-Graduação em Agronegócio e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília (UnB) e curso de bacharelado em Administração. Estágio pós-doutoral na Università di Bologna - Economia Circular (2019- 2020). Estágio pós-doutoral na Universidade de Brasília - Compras Pùblicas Estratégicas Doutora (2016-2018). Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2009-2012). Mestre em Engenharia da Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (2005-2006). Especialista em Gestão Empresarial pela Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas de Cascavel e Instituto Brasileiro de Pesquisas Sócio-Econômicas (2001-2002) e, Especialista em Docência no Ensino Superior pela União Panamericana de Ensino (2003-2005). Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná, 2000. 

Josivania Silva Farias

Professora Associada da Universidade de Brasília (UnB), lotada no Departamento de Administração. Professora de Graduação (ADM/UnB) e do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/UnB); Administradora - CRA/DF n° 021196. Graduada em Administração pela Universidade Federal de Sergipe/UFS (1996). Mestre em Desenvolvimento e Meio Ambiente pela Universidade Federal de Sergipe/UFS (2000). Doutora em Administração pela Universidade de Brasília/UnB (2010). Estágio Pós-Doutoral como Pesquisadora Visitante na Universidad Complutense de Madrid (2020). Tem cursos de especialização lato sensu em Gerenciamento de Empresas de Turismo (UFS-SE) e MBA em Marketing (FGV-RJ).

Citas

Anisimov, Y.P; Zhuravlev, Y.V.; Kuksova, I.V.; Balabanova, L.I (2020). Management of Innovative Business Processes of Enterprises. Advances in Economics, Business and Management Research, 148(1), 376-378.

Babbie, E.R. (2013). The practice of social research. Belmont, CA: Wadsworth Cengage Learning.

Ballou, R. (1993). Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física. São Paulo, Atlas.

Bardin, L. (1977) Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70.

Bateson, J. E.; Hoffman, K.D (2016). Princípios de Marketing de Serviços: Conceitos, estratégias e casos. São Paulo: Cengage Learning.

Bonatto, F; Resende, L.M.; Pontes, J.; Andrade Júnior, P.P. (2017) A measurement model for managing performance of horizontal business networks and a research case. Production, 27(1), 1-17.

Brundtland, G.H (1987). Our common future: Call for action. Environmental Conservation, 14(4), 291-294.

Centobelli, P.; Cerchione, R.; Esposito, E (2017). Environmental sustainability in the service industry of transportation and logistics service providers: Systematic literature review and research directions, 53(1), 454-470.

COM.; Comission to the European Parliament (2015). Closing the Loop - An EU Action Plan for the Circular Economy. Communication From the Commission to the European Parliament, 2015. Disponível em: https://eur-lex.europa.eu. Acessado em: janeiro de 2021.

Cronin, P.; Ryan, F.; Coughlan, M. (2008). Undertaking a literature review: a step-by-step approach. British Journal of Nursing, 17(1), 38-443.

CSCMP.; Council of Supply Chain Management Professionals (2013). Supply Chain Management Terms and Glossary.

De Campos, E.A.; De Paula, I.C.; Pagani, R.N.; Guarnieri, P. (2017). Reverse logistics for the end-of-life and end-of-use products in the pharmaceutical industry: a systematic literature review. Supply Chain Management: An International Journal, 22(4), 375-392.

De Los Rios, I.C.; Charneley, F. (2001). Skills and capabilities for a sustainable and circular economy: The changing role of design. Journal of Cleaner Production, 160(1), 109-122.

Elkington, J. (2001) Canibais com garfo e faca. São Paulo: Makron books.

EMF, Ellen MacArthur Foundation (2013). Towards a circular economy: Economic and business rationale for an accelerated transition. Ellen MacArthur Foundation: Cowes, UK.

Erkman, S. (1997). Industrial ecology: an historical view. Journal of cleaner production, 5(2), 1-10.

Esmaeliana, B.; Behdadb, S.; Wang, B. (2016) The evolution and future of manufacturing: A review. Journal of Manufacturing Systems, 39(1), 79-100.

Figueiredo, P.N. (2003). Aprendizagem tecnológica e performance competitiva. Rio de Janeiro: Editora da FGV.

França, V.H.; Confalonieri, U.E (2016). Local communities, health and the sustainable development goals: the case of Ribeirão das Neves, Brazil. Cadernos Metrópole, 18(36), 365-375.

Gallouj, F.; Savona, M. Towards a theory of innovation in services: a state of the art. In.: Gallouj, F.; Djellal, F. (2010) The handbook of innovation and services: a multi-disciplinary perspective. Edward Elgar Publishing.

Ganguly, R.K.; Chakraborbty, S.K. (2021). Integrated approach in municipal solid waste management in Covid-19 pandemic: Perspectives of a developing country like India in a global scenario. Case Studies in Chemical and Environmental Engineering, 3(1), 100087.

Gil, A.C. (2002). Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4a ed. São Paulo: Editora Atlas.

Govidan, K.; Soleimani, H. (2017) A review of reverse logistics and closed-loop supply chains: a Journal of Cleaner Production focus. Journal of Cleaner Production, 142(1), 371-384.

Guarnieri, P.; Cerqueira-Streit, J.A. (2015). Implications for waste pickers of Distrito Federal, Brazil arising from the obligation of reverse logistics by the National Policy of Solid Waste. Latin American Journal of Management for Sustainable Development, 2(1), 19-35.

Guarnieri, P.; Silva, L.C.; Xavier, L.H.; Chaves, G.L. (2018) Recycling challenges for electronic consumer products to e-waste: A developing countries perspective. In: Inamuddin, M.P. E-waste recycling and management (Chapter of the book Springer). London: Springer.

Guarnieri, P.; Cerqueira-Streit, J.A.; Batista, L.C. (2020) Reverse logistics and the sectoral agreement of packaging industry in Brazil towards a transition to circular economy. Resources, Conservation & Recycling, 153(1), 104541, 1-12.

Hamdoun, M.; Jabbour, C.J.; Othman, H.B. (2018). Knowledge transfer and organizational innovation: Impacts of quality and environmental management. Journal of Cleaner Production, 193(1), 759-770.

Inigo, E.A.; Albareda, L. (2016). Understanding sustainable innovation as a complex adaptive system: a systemic approach to the firm. Journal of Cleaner Production, 126(1), 1-20.

Jabbour, C.J.; Jabbour, A.B.; Sarkis, J.; Godinho Filho, M. (2018). Unlocking the circular economy through new business models based on large-scale data: An integrative framework and research agenda. Journal of Cleaner Production, 193(1), 759-770.

Jabbour, C.J.; Jabbour, A.B. (2020) COVID-19 is Contaminating the Sustainability of Supply Chains. Supply Chain Management Review, 1(1), 1-2.

Kazancoglu, Y.; Kazancoglu, I.; Sagnak, M. (2018). A new holistic conceptual framework for green supply chain management performance assessment based on circular economy. Journal of Cleaner Production, 195(1), 1282-1299.

Korhonen, J.; Honsakalo, A.; Seppala, J. (2018). Circular Economy: The Concept and its Limitations. Ecological Economics, 143(1), 37-46.

Lai, K; Wong, C.W. (2012). Green logistics management and performance: Some empirical evidence from Chinese manufacturing exporters. Omega, 40(3), 267-282.

Lai, K.; Wu, S.; Wong, C. (2013). Did reverse logistics practices hit the triple bottom line of Chinese manufacturers? International Journal of Production Economics, 146(1), 106-117.

Leigh, Mi.; Li, X. (2015). Industrial ecology, industrial symbiosis and supply chain environmental sustainability: a case study of a large UK distributor. Journal of Cleaner Production, 106(1), 632-643.

Loizidou, A.; Argyri, P. (2020). Circular economy and innovative business. Open Schools Journal for Open Science, 2.

McDonough, W., Braungart, M. (2002) Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things, 1st New York: North Point Press.

Meadows, D.H; Meadows, D.L.; Randers, J.; Behrens, W.W. (1972). The limits to growth: a report to the club of Rome. New York, Universe Books.

Moktadir, M.; Towfique, R.; Rahman, M.H.; Ali, S.M.; Paul, S.K (2018a) Drivers to sustainable manufacturing practices and circular economy: A perspective of leather industries in Bangladesh. Journal of Cleaner Production, 174(1), 1366-1380.

Moktadir, M.; Ali, S.M.; Rajesh, R.; Paul, S.K. (2018b). Modeling the interrelationships among barriers to sustainable supply chain management in leather industry. Journal of Cleaner Production, 181(1), 631-651.

OCDE, Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento. (2005). Manual de Oslo: Diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP, Brasília-DF.

ONU; Organizações das Nações Unidas. (2015). The Millennium Development Goals Report 2015. Disponível em: http://www.un.org/. Acessado em: janeiro de 2021.

ONU; Organizações das Nações Unidas. (2016). Roteiro para a Localização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, 2016. Disponível em: https://nacoesunidas.org. Acessado em: janeiro de 2021.

Oghazi, P.; Mostaghel, R. (2018). Circular Business Model Challenges and Lessons Learned: An Industrial Perspective. Sustainability Open Access Journal, 10(3), 379.

Pagani, R.N.; Kovaleski, J.L.; Resende, L.M. (2015). Methodi Ordinatio: a proposed methodology to select and rank relevant scientific papers encompassing the impact factor, number of citation, and year of publication. Scientometrics, 105(3), 2109-2135.

Penteado, C.S.; Castro, M.A. (2021). Covid-19 effects on municipal solid waste management: What can effectively be done in the Brazilian scenario. Resources, Conservation and Recycling, 164(1), 105152.

Peres, C.K.; Rodrigues, B.A.; Cotian, L.F. (2018). Inovação Aberta em PMES: Uma análise de rede de citações entre os autores. Revista Empreender e Inovar, 1(1), 47-58.

Prendeville, S.; Cherim, E.; Bocken, N. (2018). Circular Cities: Mapping Six Cities in Transition. Environmental Innovation and Societal Transitions, 26(1), 171-194

Rahimi, N.R.; Fouladi-Fard, R.; Aali, R.; Shahryari, A.; Rezaali, M.; Ghafouri, Y.; Ghalhari, M.R.; Asadi-Ghalhari, M.; Farzinnia, B. Bidirectional association between COVID-19 and the environment: A systematic review. Environmental Research. 194(1), 110692.

Reefke, H.; Sundaram, D. (2017). Key themes and research opportunities in sustainable supply chain management – identification and evaluation. Omega, 66(1), 195-211.

Reike, D.; Vermeulen, W.; Witjes, S. (2018) The circular economy: New or Refurbished as CE 3.0? Exploring Controversies in the Conceptualization of the Circular Economy through a Focus on History and Resource Value Retention Options. Resources, Conservation and Recycling, 135(1). 246-264.

Sachs, I. (2012) De volta à mão visível: os desafios da Segunda Cúpula da Terra no Rio de Janeiro. In.: Dossiê Sustentabilidade. Estudos avançados 26(74), 1-16.

Sharma, M.M.(2013). A Study on the Concept of Green Supply Chain Management. Journal of Supply Chain Management Systems. 2(1), 1-7.

Supino, S.; Malandrino, O.; Testa, M. Sica, D. (2016). Sustainability in the EU cement industry: The Italian and German experiences. Journal of Cleaner Production, 112(1), 430-442.

Tamayo-Orbegozo, U. Vicente-Molina, A.; Villareal-Laringa, O. (2017). Eco-innovation strategic model. A multiple-case study from a highly eco-innovative European region. Journal of Cleaner Production, 142(4), 1347-1367.

Tether, B.S. (2003). What is innovation? Approaches to distinguishing new products and processes from existing products and processes.: University of Manchester and UMIST Working Paper, 12(1).

Sampaio, R.F.; Mancini, M.C. (2007) Estudos de Revisão Sistemática: um guia para síntese criteriosa da evidência científica. Revista Brasileira de Fisioterapia, 11(1), 83-89.

Shibao, F.; Moori, R.G.; Santo, M.R.; (2010) A Logística Reversa e a Sustentabilidade Empresarial. In.: Anais do XIII SEMEAD – Seminário em Administração, São Paulo - SP.

Sehnem, S.; Jabbour, C.J.; Rosetto, A.M.; Sarquis, A.B. (2014). Green Supply Chain Management: uma análise da produção científica recente (2001-2012). Production, 25(3), 465-481.

Srivastava, S.K. (2008). Network design for Reverse Logistics. Omega, 36(4), 535-548

Vaccaro, V. (2009). B2B green marketing and innovation theory for competitive advantage. Journal of Systems and Information Technology, 11(4), 315-330.

Wuyts, W.; Marin, J.; Brusselaers, J.; Vrancken, K. (2020). Circular Economy as a COVID-19 Cure? Resources, Conservation & Recycling, 1(1), 1-5.

Zhang, K.; Schnoor, J.L.; Zeng, E.Y. (2012). E-waste recycling: where does it go from here? Environmental Science & Technology, 46(20), 10861-10867.

Zomer, T.T.; Magalhaes, L.; Zancul, E.; Cauchick, M. (2017). Exploring the challenges for circular business implementation in manufacturing companies: An empirical investigation of a pay-per-use service provider. Resources, Conservation & Recycling, 135(1), 3-13.

Publicado
2021-11-03
Número
Vol. 10 Núm. 1 (2022)
Sección
Artigos

POLÍTICA DE DIREITOS AUTORAIS E CONFLITO DE INTERESSES

A Revista Desafio Online (DOn) baseia suas políticas éticas e normas nas diretrizes apresentadas pelo Comimittee on Publication Ethics – COPE (https://publicationethics.org/), em razão de seu compromisso com a qualidade editorial e ética científica.

Dever dos editores e equipe editorial:

  • Decidir quais serão os artigos avaliados, baseados em sua qualidade, relevância acadêmica, conteúdo e adequação às diretrizes de submissão, sem discriminar, nenhum autor, por gênero, sexo, raça, orientação sexual, pensamento político, afiliação institucional, religião, naturalidade, nacionalidade, identidade étnico-cultural, ou outra forma de distinção social.
  • Decidir e se responsabilizar pelos trabalhos que serão publicados (editor-chefe) seguindo as normas da política editorial, bem como os requisitos legais em vigor, no que se refere ao plágio, violação de direitos autorais e difamação.
  • Não divulgar dados dos trabalhos além dos autores, pareceristas e membros do conselho editorial, zelando pela confidencialidade das informações.
  • Não utilizar, ou se apropriar, do conteúdo original dos trabalhos submetidos, ainda não publicados.
  • Não acompanhar o processo editorial do artigo em caso de existência de conflitos de interesses.
  • Garantir que as submissões passem pelo processo de revisão duplo-cega (double-blind), sendo avaliado por, no mínimo, dois pareceristas.
  • Atender aos princípios de boas práticas e transparência, averiguando condutas contrárias a estes, apresentando providências adequadas.

Dever dos pareceristas ad hoc:

  • Auxiliar o corpo editorial, e os autores, no que tange a escolha das decisões editoriais, realizando a revisão sem qualquer tipo de distinção política, cultural, ou social, dos autores.
  • Cumprir o prazo de resposta e data limite da avaliação, comunicando os editores nos casos de impossibilidade de realizar o trabalho.
  • Abster-se de realizar a avaliação quando pouco capacitados ou não aptos, sobre o conteúdo do artigo. O declínio também deve ocorrer, na existência de qualquer conflito de interesses existente, por parte do avaliador.
  • Respeitar o sigilo dos arquivos recebidos, sem que sejam divulgados, expostos ou conversados os conteúdos dos artigos, sem a permissão do editor-chefe, existindo a necessidade. O conteúdo dos trabalhos não deve ser utilizado para benefício próprio.
  • Seguir os critérios de avaliação estipulados nas diretrizes, recomendando ajustes e melhorias, sem nunca realizar críticas ou ataques pessoais aos autores.
  • Indicar referências de materiais adicionais que sejam pertinentes ao tema.
  • Comunicar, aos editores, a existência de publicações anteriores, do mesmo trabalho.
  • Os revisores serão incluídos na lista de pareceristas da Revista Desafio Online (DOn). Havendo a solicitação, eles podem receber uma Declaração de Avaliação formal, do Editor-Chefe. Para isso devem informar o nome completo e CPF, por e-mail.

Dever dos autores:

  • Apresentar relatos precisos das submissões, com detalhes e referências necessárias à replicação, por terceiros. Dados implícitos devem ser precisamente apresentados, no artigo. Afirmações propositalmente incorretas, ou deturpadas, são tidas como má conduta ética, sendo inadmissíveis.
  • Responsabilizar-se pela elaboração do material submetido, devendo o mesmo ser original, resguardando a autenticidade do conteúdo.
  • Informar, através de citações adequadas, fontes de ideias e informações derivadas de outros trabalhos, evidenciando-as nas referências. A apropriação indevida de informações e trechos de trabalhos anteriormente publicados, sem a citação da fonte, se caracteriza como plágio e, nesses casos, o periódico se reserva o direito de rejeitar o trabalho, considerando tal prática antiética e inadmissível.
  • Não submeter trabalhos que possuam, de forma substancial, a mesma investigação, para outros periódicos, ou mesmo que já tenha sido, anteriormente, publicado. Trabalhos publicados, anteriormente, em congressos serão aceitos para publicação apenas em caso de parcerias Fast Track com o evento. Artigos derivados de trabalhos de conclusão de curso, dissertações ou teses serão aceitos apenas mediante a inexistência de publicações em outros periódicos ou eventos, devendo, o autor principal, se responsabilizar pela indicação de outras autorias. A Revista Desafio Online respeita o prazo de 12 meses entre publicações de um mesmo autor.
  • Atribuir a autoria do trabalho apenas àqueles que fizeram contribuições significativas em sua elaboração, sendo estes indicados como coautores, pelo autor principal, se responsabilizando, integralmente, pelo conteúdo. O autor principal deve fornecer os contatos de e-mails dos envolvidos, e certificar-se de que todos aprovaram a versão final do trabalho, consentindo com sua submissão.
  • Declarar qualquer forma existente de conflitos de interesses, bem como apresentar toda e qualquer fonte de auxílio financeiro existente.
  • Colaborar, com os editores, quanto à correção e atualização do seu artigo, através de erratas, ao identificar erros ou informações imprecisa que seja relevante na publicação.
  • Atentar às decisões editoriais, e ao processo de avaliação e revisão, atendendo, o mais rápido possível, as requisições, mantendo seus dados cadastrados atualizados. Pede-se que as adequações sejam realizadas em até 30 dias, considerando o reenvio dos trabalhos.
  • Disponibilizar, caso solicitado, os dados brutos da pesquisa, juntamente com o artigo, para revisão editorial. Os dados utilizados devem se manter acessíveis por, pelo menos, 10 anos após a publicação, considerando a proteção da confidencialidade dos autores, bem como os direitos jurídicos relacionados aos dados.

Arquivamento

A Revista Desafio Online utiliza o sistema LOCKSS. Este é um software livre desenvolvido pela Biblioteca da Universidade de Stanford, que permite preservar revistas online escolhidas ao sondar as páginas das mesmas por conteúdo recém publicado e arquivando-o. Cada arquivo é continuamente validado contra cópias de outras bibliotecas. Caso o conteúdo esteja corrompido ou perdido, as cópias são usadas para restauração.

ÉTICA E ANTIPLÁGIO

Os trabalhos submetidos à Revista Desafio Online (DOn) passarão por software detector de plágio (CopySpider), a qualquer momento, durante o processo editorial. Trabalhos que apresentem mais de 5% de similaridade com outras publicações não serão aceitos, de modo que tais submissões podem ser rejeitadas a qualquer momento, no processo editorial.

Os autores transferem todos os direitos autorais do artigo para a Revista Desafio Online. Qualquer reprodução, total ou parcial, em meios impressos ou eletrônicos, deverá ser solicitada por meio de  autorização. A reprodução, caso autorizada, fará constar o competente registro e agradecimento à Revista.

Todos os artigos publicados, online e de livre acesso aos leitores, tem licença Creative Commons, de atribuição, uso não comercial e compartilhamento por ela.


As obras deste site estão licenciadas sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 3.0 Brasil

 

PUBLICAÇÕES DA EQUIPE EDITORIAL

Não é permitida a submissão de trabalhos pelo editor-chefe e coeditores do periódico, garantindo a imparcialidade no processo editorial.