A CULTURA ORGANIZACIONAL E O CONTROLE GERENCIAL EM AGÊNCIAS DE TURISMO EM CAMPO GRANDE – MS

Autores/as

  • Elisangela Ribeiro Felizardo de Souza Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Maurilio Barbosa de Oliveira da Silva Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Milton Augusto Pasquotto Mariani Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Palabras clave:

Cultura Organizacional, Turismo, Controle Gerencial

Resumen

Este estudo tem por objetivo analisar a influência da Cultura Organizacional como fator contingencial nos processos de controle gerencial de agências de turismo de Campo Grande - MS. Para este processo realizou-se uma pesquisa qualitativa através de entrevistas semiestruturadas tendo como estratégia de pesquisa um estudo de casos múltiplos. Observou-se através dos resultados que a cultura organizacional das empresas tem papel significativo em seu processo de gestão, direcionando a organização na escolha de seus artefatos de controle.

Biografía del autor/a

  • Elisangela Ribeiro Felizardo de Souza, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
    Contadora e mestranda em Ciências Contábeis pela UFMS
  • Maurilio Barbosa de Oliveira da Silva, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
    Mestrando em Administração pela UFMS
  • Milton Augusto Pasquotto Mariani, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
    Doutor em Administração pela USP

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Publicado

2019-10-09

Número

Sección

Artigo Completo - Gestão de organizações públicas, privadas e do terceiro setor

Cómo citar

FELIZARDO DE SOUZA, Elisangela Ribeiro; DE OLIVEIRA DA SILVA, Maurilio Barbosa; PASQUOTTO MARIANI, Milton Augusto. A CULTURA ORGANIZACIONAL E O CONTROLE GERENCIAL EM AGÊNCIAS DE TURISMO EM CAMPO GRANDE – MS. Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), [S. l.], v. 3, n. 1, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/8745. Acesso em: 30 jan. 2026.