AGILE MANAGEMENT TOOLS:

A CASE STUDY IN A FINANCIAL INSTITUTION IN THE STATE OF SÃO PAULO

Abstract

As instituições financeiras tradicionais, conhecidas pelo seu modo de operar convencional e pelos seus longos anos no mercado, há algum tempo se atentaram para as mudanças que estão ocorrendo e iniciaram a transformação no seu ambiente interno para que a mudança seja refletida externamente, buscando melhor atender aos seus clientes, fornecedores e parceiros. Este estudo teve o objetivo de compreender e analisar como as ferramentas ágeis podem ser aplicadas em uma instituição financeira localizada no Estado de São Paulo, assim como seus benefícios e desafios, observando de que forma é possível inovar aplicando o ágil em ambientes conservadores, a fim de buscar melhorias no atendimento ao cliente, acionistas, colaboradores, manutenção e criação dos produtos e serviços e demais fatores que influenciam na instituição financeira. Obteve-se como resultado da pesquisa o modelo de trabalho que foi construído pelo banco, a partir da adoção de métodos e ferramentas ágeis, tais como Scrum, Kanban, SAFe e Spotify, analisando de que forma foram adaptadas para atender as necessidades da instituição financeira em questão. Além disso, como ponto focal, compreendeu-se o quão determinante o fator pessoas é na adoção das práticas ágeis em uma organização.

Author Biographies

Ana Beatriz Stramaro da Silva, Universidade Federal de São Carlos

Graduate in Administration, Administration Course, UFSCar Sorocaba campus.

Neila Conceição Cunha Nardy, Universidade Federal de São Carlos

Professor and Researcher at the Department of Administration

Universidade Federal de São Carlos - UFSCar Campus Sorocaba

Published
2024-05-15
How to Cite
STRAMARO DA SILVA, A. B.; CUNHA NARDY, N. C.; DE CAMARGO FIORINI, P. AGILE MANAGEMENT TOOLS: . Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), v. 7, n. 1, 15 May 2024.
Section
EIXO 4 - Artigo Completo - Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo