The canvas model as a strategic tool in tourism companies - the case of caribessa in João Pessoa/PB

DOI: https://doi.org/10.55028/at.v6i2.16021
Keywords: Strategic Management., Micro and Small Business., Tourism, Business Model Canvas.

Abstract

Micro and small enterprises (MSB) have occupied a relevant position in the economy. Therefore, this study then aims to analyze the strategic management of MSB in João Pessoa-PB, in the tourism segment, using the Canvas model. As methodological procedures, we opted for a qualitative exploratory research based on a case study. For data collection, a bibliographic survey was performed and using the techniques of semi-structured interviews and direct observation was performed. In the treatment of the data, the technique was used, where it was possible to analyze the interview and to categorize it from the Canvas business model. That way, it was concluded that the BMC tool could help the strategic management of MSB as it allows the small entrepreneur, without major financial investments and technological resources, to elaborate, execute and monitor strategies and expected results.

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Author Biographies

Danylo Queiroz Aguiar, Universidade Federal da Paraíba

Consultor em Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Territorial. MBA em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ). Bacharel em Turismo pela Universidade Federal da Paraíba. 

Niedja da Silva Feitosa, Universidade Federal da Paraíba

Especialista (MBA) em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ). Bacharela em Administração pela UFPB.

Rafaella Soares Espínola , Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Doutoranda em Turismo pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Bacharela em Turismo pela UFPB e Relações Internacionais pela UEPB.

Jefferson Oliveira da Silva-Lacerda, Universidade Federal da Paraíba/Docente do Departamento de Turismo e Hotelaria

Professor e Pesquisador no Departamento de Turismo e Hotelaria (DTH) no Centro de Comunicação, Turismo e Artes (CCTA) da Universidade Federal da Paraíba (UFPB) Doutor em Administração - CEPEAD/UFMG. Mestre em Administração – PPGA/UFPB. Bacharel em Hotelaria e Licenciado em Letras (Habilitação em Língua Vernácula) pela Universidade Federal da Paraíba.

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Published
2022-07-05
How to Cite
Aguiar, D. Q., Feitosa, N. da S., Espínola , R. S., & Silva-Lacerda, J. O. da. (2022). The canvas model as a strategic tool in tourism companies - the case of caribessa in João Pessoa/PB. ATELIÊ DO TURISMO, 6(2), 63-84. https://doi.org/10.55028/at.v6i2.16021
Issue
Vol 6 No 2 (2022): July - December
Section
ARTIGOS

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