Municipal tourist destination management: analysis of the destination management organization of João Pessoa-PB
Abstract
This study aimed to analyse the performance of the tourism department of João Pessoa-PB (SETUR-JP) based on the framework for evaluating the organization of municipal tourist destination management in Brazil. To this end, qualitative and descriptive research was carried out, whose data were collected through document analysis and semi-structured interviews with representatives of SETUR-JP, in the management from 2017 to 2020. It was possible to verify that, in this time frame, the secretariat presented as weaknesses the limited leadership, the inadequate physical and IT infrastructure, the technical staff without training and qualification in the area of tourism, the municipal tourism plan not executed, few actions effectively carried out leading to the return of funds raised for non-use, the failure to carry out research, the underuse of social networks and the municipal tourism council is not very active. As strengths, the participation in fairs and events aimed at promoting tourism in the destination, the inspection of local tourist activity and the inauguration of the Tourist Service Center stand out. It is concluded that SETUR-JP only partially met the ideal principles of performance and functioning of a municipal tourism agency in Brazil. The results of this scientific investigation point to the need for institutional strengthening and shared management between the municipal government, the tourist trade and the local community to boost tourism in the city of João Pessoa-PB.
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