Evaluación externa a gran escala y performatividad en la regulación de la política y la gestión educativa
DOI:
https://doi.org/10.55028/qskg6r94Resumen
El artículo analiza la función reguladora de la evaluación externa a gran escala en la política y la gestión educativa brasileña, a la luz de la racionalidad política de la performatividad. Se parte de la problematización de cómo la performatividad legitima las políticas educativas de evaluación externa a gran escala como eje central de regulación de la política y la gestión educativa en Brasil. El marco teórico se fundamenta en la sociología crítica de las políticas educativas, discutiendo las categorías de performatividad, regulación y evaluación educativa. La metodología es de naturaleza teórico-analítica, basada en una investigación bibliográfica del tipo revisión de literatura, a partir de tesis y disertaciones disponibles en el Catálogo de la Coordinación de Perfeccionamiento del Personal de Nivel Superior (CAPES), producidas en el período de 1990 a 2024, que abordan la relación entre performatividad, evaluación externa a gran escala y política y gestión educativa. Los resultados indican una relación de legitimación recíproca entre la performatividad y la evaluación externa a gran escala, en la que los indicadores de desempeño sustentan la gestión por resultados, la planificación, el monitoreo, la evaluación, la definición de otras políticas, la toma de decisiones y las prácticas de rendición de cuentas en la conducción de la política educativa. Asimismo, se evidencia que esta relación redirige categorías como calidad, justicia educativa y derecho a la educación hacia los resultados de las evaluaciones, desplazando el debate de las desigualdades estructurales hacia las desigualdades de resultados. Se concluye que la evaluación externa a gran escala integra una racionalidad política más amplia, marcada por la performatividad, regulada por resultados de aprendizaje, interfiriendo en la concepción democrática y emancipadora de la política y la gestión educativa.
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Referencias
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